影響產(chǎn)品品質(zhì)的五大要素：影響產(chǎn)品品質(zhì)的五大因素,分別是——機(jī)器、材料方法、操作員、環(huán)境因素。
影響產(chǎn)品品質(zhì)的五大要素:
影響產(chǎn)品品質(zhì)的五大因素,分別是——機(jī)器、材料方法、操作員、環(huán)境因素。其中,因果圖是針對一種缺陷或失效查找原因的圖表。我們可以利用因果圖對以上五大因素進(jìn)行查找問題根本原因。
變異來源之一：機(jī)器
◆金屬切割機(jī)床的刀具鋒利度
◇氣動元件（設(shè)備）的供氣壓力變化
◆機(jī)器的精度變化
◇設(shè)備故障
變異的來源之二：材料
◆供應(yīng)商的變更
◇零部件材質(zhì)的變更
◆物料尺寸的變動
◇物料機(jī)械性能或電氣性能的變化
◆物料批次的差異
變異的來源之三：方法
◆生產(chǎn)流程的變更
◇作業(yè)方法的變更
◆工具，夾具的變更
◇機(jī)器或操作參數(shù)設(shè)置錯誤
變異的來源之四：操作員
◆操作員的熟練度
◇操作員的習(xí)慣性
◆操作員有沒有依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
◇操作員的體力和情緒
◆操作員的工作環(huán)境
變異的來源之五：環(huán)境
◆電源的穩(wěn)定性
◇水質(zhì)的穩(wěn)定性
◆溫度，濕度
◇空氣質(zhì)量
◆照明是否充足
◇工作場所的清潔
縱觀以上的五點(diǎn)因?yàn)?，電子制造廠家如何在生產(chǎn)過程中提升產(chǎn)品的品質(zhì)？
機(jī)器：設(shè)備操場規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、儀器校驗(yàn)；
材料：供應(yīng)商評估和稽查、IQC檢驗(yàn)；
方法：作業(yè)指導(dǎo)書、IPQC檢驗(yàn)
操作員：技能培訓(xùn)、考核合格上崗
環(huán)境：作業(yè)場所溫濕度控制、UPS電源、空氣中粒子監(jiān)測、防靜電設(shè)施等
廈門盈瑞豐電子在生產(chǎn)過程中實(shí)行嚴(yán)格的品質(zhì)把控，我們的品質(zhì)理念：品質(zhì)全員管、產(chǎn)品零缺點(diǎn)、客戶更滿意。從研發(fā)、采購、制造生產(chǎn)和售后服務(wù)，品質(zhì)是我們的一慣要求。承其一貫的精工品質(zhì)，采用精細(xì)化制造流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每一款產(chǎn)品都具備精工品質(zhì)。
一、來料品質(zhì)管控：
1、編制了各元器件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：如阻容、二極管、三極管、盒式電容、脫扣線圈、變壓器、互感器、PCB板等；
2、配備了適合元器件的檢驗(yàn)儀器設(shè)備：如晶體管測試圖示儀、耐壓測試儀、LCR數(shù)字電橋、直流穩(wěn)壓電源、剩余電流保護(hù)器、體視顯微鏡等 ；
3、每批來料嚴(yán)格依各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并禁止不合格材料流入制程生產(chǎn)。
二、制程品質(zhì)管控：
1、編制了PCBA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及客戶特殊產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2、每批生產(chǎn)前2PCS樣件的驗(yàn)證再進(jìn)行批量生產(chǎn)且可讓作業(yè)員依樣件核對作業(yè)；
3、針對生產(chǎn)機(jī)種工藝編制了主要的作業(yè)指導(dǎo)書，讓作業(yè)員更直觀的了解作業(yè)手法；
4、班長、IPQC定時(shí)對作業(yè)員生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)；
5、配備了適合各機(jī)種生產(chǎn)檢驗(yàn)的測試胎具及檢驗(yàn)設(shè)備，確保產(chǎn)品監(jiān)測滿足客戶要求；
6、制程設(shè)置了全檢驗(yàn)驗(yàn)工序，確保每生產(chǎn)的產(chǎn)品100%經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可；
7、產(chǎn)品出貨前OQC會再次按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢合格后方可出貨
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